Workshop IV zu Networking und strategischer Roadmap-Entwicklung
Das vierte DICE-Strategie- und Roadmapping-Treffen, das am 16. Juli 2026 stattfand, konzentrierte sich darauf, die jüngsten Entwicklungen zu konsolidieren und eine detaillierte kurzfristige operative Roadmap sowie eine langfristige Governance-Strategie für den Digital Innovation Cluster for the Built Environment zu erarbeiten. Die Sitzung brachte die Kernteammitglieder und Kernpartner zusammen und diente dazu, die Fortschritte bei wichtigen Initiativen zu überprüfen, darunter europäische Projektanträge wie der bevorstehende Horizon-Antrag, die Integration digitaler Tools und die laufende Zusammenarbeit mit Partnern.
Ein zentraler Schwerpunkt des Workshops lag auf der Präzisierung der Vision, Mission und des Organisationsmodells des Clusters. Die Teilnehmenden führten strukturierte Diskussionen, um Zielgruppenprofile zu definieren, Kernkompetenzen zu erfassen und Governance-Strukturen des Clusters zu bewerten. Dabei prüften sie Rechtsformen, Finanzierungsmodelle und Mitgliedschaftsstrukturen, um einen langfristigen Mehrwert für interne wie externe Stakeholder sicherzustellen. In den Diskussionen wurden außerdem Strategien zur Ausweitung der Netzwerkreichweite durch gemeinsame Pilotprojekte, Innovationstransfer, die Einbindung von Start-ups und eine aktive Ansprache der Community hervorgehoben.
In interaktiven Roadmapping-Sitzungen erarbeiteten die Teilnehmenden einen klaren Zeitplan für wichtige Meilensteine in den Bereichen Betrieb, Innovation und Kommunikation. Zu den unmittelbaren Maßnahmen gehören die Erfassung der Netzwerkexpertise mithilfe einer Kernkompetenzmatrix, die Einführung einer Nextcloud-Plattform zur Gewährleistung digitaler Souveränität und offener Zusammenarbeit, die Veröffentlichung spezieller Cluster-Newsletter sowie die Einführung gemeinschaftsweiter Pitch-Formate. Mit Blick auf die Zukunft skizziert die Roadmap anstehende Großveranstaltungen, darunter Auftritte bei der SCCON Berlin und der Smart City Expo Barcelona, die auf eine offene HCU-Versammlung Ende 2026 und eine umfassende Zwischenbewertung Anfang 2027 hinführen.
Der Innovationscluster DICE wurde offiziell bei der EU registriert.
Der von der HafenCity Universität Hamburg geleitete „Digital Innovation Cluster for the Built Environment“ (DICE) wurde im Rahmen einer Unterzeichnungszeremonie am 26. Mai in Brüssel offiziell in das EU-Förderprogramm Build4People aufgenommen.
Im Rahmen einer offiziellen Zeremonie am 26. Mai 2026 in Brüssel wurde der „Digital Innovation Cluster for the Built Environment“ (DICE) im EU-Förderprogramm Build4People registriert. Das auf dem New European Bauhaus basierende Förderprogramm Build4People unterstützt über 30 europäische Innovationscluster, die sich mit Zukunftsthemen in den Bereichen Architektur, Ingenieurwesen und Bauwesen befassen.
DICE ist ein Netzwerk von Stakeholdern, die die Wertschöpfungskette im Bereich der digitalen Planung und des Bauens – von der Forschung bis zur praktischen Anwendung – schließen und durch neue Innovationen vorantreiben möchten. Diese Initiative geht auf die HafenCity Universität Hamburg zurück, die das Netzwerk organisatorisch betreut und seine Entwicklung seit etwa einem Jahr aus dem Hamburger Kontext heraus vorantreibt. Zur Kerngruppe von DICE gehören neben der HCU auch der Bundesverband Smart City e. V. (BVSC), das Start-up UrbView, das Softwareunternehmen integrationWorks und der BIM-Experte Prof. Mondino.
Über die Kerngruppe hinaus soll das Netzwerk in den kommenden Monaten und Jahren kontinuierlich erweitert, gemeinsame wegweisende Innovationsprojekte gestartet und Sichtbarkeit sowie Unterstützung für Zukunftsthemen der digitalen Planung und des Bauens geschaffen werden. Bei der Unterzeichnung der Cluster-Charta und der Entwicklungsroadmap in Brüssel waren neben den Verantwortlichen der HCU, Professor Jörg Rainer Noennig und Fernando Montano (beide von Digital City Science), auch der Präsident der Universität, Professor Jörg Müller-Lietzkow, sowie Stefan Marhauser aus der Geschäftsführung von Integration Works, einem Mitglied der DICE-Kerngruppe, anwesend.
Workshop III zu Networking und Matchmaking
Der DICE-Konsolidierungsworkshop, der am 20. März 2026 stattfand, markierte den Übergang von der Netzwerkbildung zur Clusterentwicklung. Die Teilnehmenden arbeiteten daran, die langfristige Vision, die Governance-Strukturen, die thematischen Schwerpunkte und die zukünftigen Aktivitäten des Digital Innovation Cluster for the Built Environment zu definieren. Durch Präsentationen, gemeinsame Diskussionen und interaktive Arbeitssitzungen untersuchten die Teilnehmenden Möglichkeiten, die Zusammenarbeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Planung, des Bauens und der Stadtentwicklung zu stärken.
Ein zentrales Ergebnis des Workshops war die Identifizierung der wichtigsten Ziele für DICE. Die Teilnehmenden betonten, wie wichtig es ist, ein offenes Innovationsökosystem zu schaffen, das den Wissenstransfer, den Datenaustausch und die Zusammenarbeit zwischen Forschungseinrichtungen, Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen erleichtert.
Zu den weiteren Zielen gehörten die Förderung von Spin-offs und des Innovationstransfers, die Einrichtung von Demonstratoren und Inkubatoren, die Stärkung der internationalen Zusammenarbeit sowie der Aufbau eines nachhaltigen, mitgliedergetragenen Netzwerks, das eine menschenzentrierte und digital gestützte Stadtentwicklung fördert.
Der Workshop definierte außerdem zukünftige Innovationsformate und thematische Schwerpunkte für den Cluster. Zu den vorgeschlagenen Aktivitäten gehören clusterübergreifende Networking-Veranstaltungen, thematische Arbeitsgruppen, Sparring-Sitzungen mit Stakeholdern, gemeinsame Wissensdatenbanken und kollaborative Innovationsplattformen. Zu den zentralen Innovationsthemen, die während der Veranstaltung diskutiert wurden, gehörten digitale Zwillinge, vernetzte Baustellen, KI-gestützte Planungs- und Bauprozesse, interoperable Datenökosysteme, das Informationsmanagement über den gesamten Lebenszyklus sowie benutzerfreundliche digitale Standards. Diese Diskussionen bilden eine Grundlage für zukünftige DICE-Initiativen, Pilotprojekte und gemeinsame Förderanträge.
Networking and Matchmaking Workshop II
The second DICE Networking and Matchmaking Workshop, held on 10 December 2025, focused on identifying strategic priorities for the emerging cluster. Representatives from academia, industry, public administration, and innovation organizations participated in a series of structured exercises designed to assess the current state of Hamburg's digital planning and construction ecosystem and to identify future opportunities for collaboration.
The workshop concluded with a shared reflection on future priorities for the cluster and the role DICE can play in supporting innovation across the entire value chain of the built environment. Participants emphasized the importance of interdisciplinary collaboration, practical pilot projects, knowledge exchange, and stronger connections between research, public authorities, and industry. The outcomes of the workshop provided valuable input for defining thematic focus areas, strengthening the cluster’s network, and preparing future collaborative initiatives and funding opportunities under the Build4People framework and related European innovation programs.
A central component of the workshop was a series of interactive working sessions designed to map expertise, identify knowledge gaps, and reveal opportunities for cooperation across the built environment sector. Through activities such as the "Marketplace of Knowledge," SWOT analysis, trend radar, and life-cycle mapping exercises, participants collectively assessed the strengths and challenges of Hamburg’s digital planning and construction ecosystem. The discussions highlighted strong expertise within the network in areas such as BIM, innovation, and artificial intelligence, while also identifying growing interest in simulation, testing and pilot projects, digital twins, funding networks, and emerging technologies.
Networking and Matchmaking Workshop I
The first Networking and Matchmaking Workshop (21 November 2025) brought together researchers, practitioners, and innovation stakeholders interested in shaping a Digital Innovation Cluster for the Built Environment within the framework of the Build4People initiative. Hosted at HafenCity University Hamburg, the workshop provided a platform for participants from academia, industry, and public organizations to introduce themselves, share their areas of expertise, and explore opportunities for future collaboration. The event began with presentations on the motivation and objectives of the initiative, followed by discussions on current challenges and emerging opportunities in the digital transformation of the built environment.
A central part of the workshop focused on mapping the research, innovation, and application landscape represented by the participants. Through interactive exercises, attendees identified ongoing projects, research interests, technological competencies, and societal challenges relevant to the built environment. Topics ranged from digital twins, BIM, smart cities, and urban data platforms to climate adaptation, circular construction, heritage documentation, AI applications, and sustainable urban development. By visualizing these topics and their interconnections, participants were able to identify overlapping interests, potential synergies, and areas where collaborative action could generate greater impact.
The workshop concluded with a collaborative clustering exercise in which participants grouped related topics into emerging thematic areas and discussed possible future directions for the network. These discussions helped establish a shared understanding of common priorities and highlighted opportunities for interdisciplinary cooperation across sectors. The results of the workshop provided an important foundation for the continued development of the Digital Innovation Cluster for the Built Environment, supporting future matchmaking activities, project generation, and the formation of partnerships capable of addressing complex challenges in cities, buildings, and infrastructure through digital innovation.